Autor: Joanna Gawlik-Dziadoń

Aredytowany coach i superwizor ICC, trener biznesu i mentor Fundacji Form Rodzinnych, wieloletni dyrektor oddziału Izby Coachingu. Specjalizuje się w temacie przywództwa i budowania efektywnych zespołów, w oparciu o mocne strony. Certyfikowany facylitator metody Action Learning oraz narzędzia psychometrycznego FRIS® Style Myślenia i Działania. Trener Transforming Communication. Jako coach wspiera po partnersku osoby zdążające odważnie do swojego sukcesu, w oparciu o wartości i poczucie sensu. Pracuje z firmami, które chcą rozwijać się, wykorzystując potencjał i zaangażowanie pracowników. W swojej pracy coachingowej opiera się głównie na podejściu humanistyczo-egzystencjonalnym, wspierając się wiedzą z analizy transakcyjnej, podejściem systemowym.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Coaching biznesowy jako nowoczesna, świadoma metoda wspierania rozwoju pracowników i organizacji

W środowisku biznesowym coraz więcej firm świadomie decyduje się na wprowadzenie praktyki coachingu w kalendarz regularnych działań, które mają na celu psychoedukację, a w konsekwencji rozwój pracowników i oczekiwaną zmianę. Coaching biznesowy może stanowić swoiste best practice w holistycznym myśleniu o dobrostanie i zdrowiu psychicznym pracowników.

Czytaj więcej