Cisza będzie zwyciężać wszędzie tam, gdzie pracownik będzie obawiał się psychologicznych konsekwencji dla siebie. Czy opłaca się organizacji tworzyć atmosferę, w której pracownicy nie zgłaszają uwag i siedzą cicho? Zdecydowanie nie. Dlatego to organizacja, a konkretnie menedżerowie zespołów powinni zadbać o taką atmosferę, w której pracownikowi będzie się opłacało tę ciszę przerwać. Atmosferę bez strachu.
Czytaj więcej
Autor: Małgorzata Henke
Trenerka Odporności Psychicznej, wspiera liderów w budowaniu odpornych zespołów i własnego dobrostanu psychicznego. Przygotowuje kadrę menedżerską do zarządzania zespołami działającymi skutecznie w warunkach zmiany, stresu i pod presją. Doradza organizacjom we wprowadzaniu programów z obszaru well-beingu. Menedżerka z dwudziestoletnim doświadczeniem w biznesie, również w roli członka zarządu. www.malgorzatahenke.pl